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华宇集团的大会议室里座无虚席，方启东神情严肃地走了进来。
屋子里的人立刻全体起立。方启东随即做了个手势，让大家坐下。
他站在会议桌的一端放眼扫视，发现周海洋正龟缩在一个靠墙的角落里，便招呼道：“海洋，躲那儿干什么？到前面来。”
当即有个挨近会议桌的小伙子，站起身子要把位置让给周海洋。
周海洋连忙笑着摆了摆手：“不用了方总，我这儿挺好。今天来的都是造机器的，谈的主要也是造机器，我这个卖机器的还是坐边上听吧。”
众人都笑了，方启东也不再勉强，手一指周海洋说道：“你小子滑头，得了便宜还卖乖，其实我们这一屋子人都是为你打工的。”
方启东说完坐下，脸色顿时变得凝重了。
他先在桌子上敲了一下，对众人沉声说道：“新机器的方案我看了，这么搞不行啊！
咱们华宇头一回做自己的微机，市场定位是什么？高端还是低端？商用还是家用？目标是一线中心城市还是二三线城市？
我们做微机的，不能只想着我要做出个什么样的最好。得想想你的客户是谁，他们想要什么样的？他们肯花多少钱？”
方启东刚说完，见在场的没人吱声，就伸着脖子冲着墙角里的周海洋说道：“海洋，对于这个问题，你站在市场的角度讲几句。”
周海洋坐着说道：“咱们华宇做了几年PH，如今虽然小有名气，但更多人只知道PH而不知道华宇，所以华宇电脑完全是个新生儿。
咱们既没有品牌号召力，也没有技术优势，只能靠一条，就是明确我们的市场定位。
我成天泡在代理商的门店里，和买电脑的、看电脑的人聊天，在这方面我还是有一定发言权的。
我们华宇微机的市场，应该定位在对品牌和技术不敏感、而对价格敏感的客户群体。
什么人对价格最敏感？那些自掏腰包、花自己血汗钱的人最关心价格。
所以，咱们华宇电脑最初的目标客户群，就是家庭。
主要是父母花钱买给孩子用，还有一些自由职业者，包括在家写书写稿子做方案的文字工作者。
这些客户对于
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