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这个任务是直接与年底考评挂钩的，这一招相当厉害。招商引资工作大家都做过，悦丰镇也有这项指标，但是项目大多都是落户于县工业开发区。王泽州的设想是打造一个镇里的工业集中区，这样的指标对于现在的悦丰干部来说，恐怕是勉为其难了。
秦舞阳不认为打造镇级的工业集中区有什么不对，一个发达的地区自然是需要多点开花的，不过既然要建就需要有一个具体的规划，连一个规划都没有，就出台了考核细则，先不说能不能完成任务吧，引来了项目，在哪里落户，征用哪里的土地，土地价格是多少，主要引进什么类型的项目，这些都是需要考虑的问题。所以秦舞阳认为，王泽州这把火烧得不是时候。当然，这些话他是不会说的。年轻不代表冲动，秦舞阳很清楚什么时候该说什么话。
好在就快要春节了，这项工作估计也等到春节后才会正式启动。
第二个方案就是组合目前的事业单位，打破原有各自为政的格局。举一个例子，兽医站就负责本乡镇的动物防疫、检疫，几乎没有其他的工作任务，这根本没有达到人尽其用的效果。
王泽州认为，这个局面必须要改变，要转变懒散的作风，把不想干变成主动干，所以他提出来的建议是建立几大办公室。他的构想是，成立农业办、工业办、社会事务办、村镇建设办和党政事务办以及财税中心这五办一中心，各办、中心主任由班子成员担任，把所有的事业单位、镇直单位全部纳入其中，为党委政府的中心工作服务。
这个提议只是他的设想，在班子会上通一通。这是一个全新的概念，如何操作、实施还真的很难说出利与弊，只能在运行之中渐渐完善。所以会上讨论的不是这五办一中心是不是要搞的问题，而是怎么搞的问题。
经过一个多小时的讨论，初步制定的是，秦舞阳任农业办的主任，成员单位是涉农口的几大站，分别是农经、农技、兽医站，还有供电和水务这两个条管的单位。其他的各办也都由分管领导兼任，最引人注目的就是财税中心了，除了财政所的人员以外，还抽了两个单位的会计，把所有事业单位的账全部收到财政来。
秦舞阳觉得挺不自在的，这个什么几办几中心的，搞来搞去，
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