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科打败了新加坡电迅，正式宣布成功收购香港电讯。并香港电讯的盈科，分析员说，它所付的价格惊人，不值得投资者在恢复交易后追购。
与此同时，新加坡国立大学金融会计系院士汪康懋博士也认为，新电信退出收购是明智的决策，理由如下：
一、收购价380美元索价过高，香港电讯近年来传统的电话业务下降，公司盈利也下降。宽频业务刚起步，而且宽频主要面对中国内地市场，与其花巨款收购香港电讯，不如直接和龙华国相关的宽频业务公司进行策略联盟。
二、香港电讯以往管理层曾下决心削减成本，拟对员工减薪一成，但造成全体员工罢工，过后港府出面干涉使减薪动议作罢。在这种背境下，新电信如收购后对港电讯的管理将较难执行，如派员去处理或管理，可能遭当地雇员反弹，如完全依靠当地管理层，有可能无法确保新电信股东之利益。
三、因收购所需现金庞大，相当比例需用换股形式，但新电信流通部分仅20%，如大东方面要求出售变现，则股市承受有困难。
四、香港电讯业已开放，已有电讯公司9个。香港电讯之垄断地位已丧失，大东看到此才放弃。新电信有实力有管理经验，将有许多机会可以用更低成本和方式进入大中华电信整合事业。
盈科数码动力于229日宣布成功购并香港电讯，这一场有史以来亚洲地区最大规模的电讯业购并战终于降下帷幕。此次盈科入主香港电讯，标志着本地电讯业展史已揭开新的一页。
任何商战本质上都是实力与胆识的较量。李泽楷与李显扬均是港、新两地实业界的佼佼者，有良好的家世背景，亦有丰富的营商经验。
这次收购香港电讯，在狭路相逢，势均力敌的情况下，盈科后来居上的关键是其收购策略及其他配套条件略胜一筹，除整体决策和谋略运用适当外，作为主要决策者的李泽楷，还胜在拥有善用科技，无惧强者，敢于犯难，赢取大奖的精神。
盈科与香港电讯合并后的新公司已定名为市值达700美元。盈科以小取大，成为香港电讯最大的单一股东，取得了市值700美元企业的掌控权，这是商业领域中成功的“蛇吞象”个案。
这次收购使得近年来在本港创新
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