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剩下的五十万，屠飞用来增加新的服务项目，十二月底在婺江市区内同时开出了二十三家洗衣店。如此大的手笔顿时在婺江市民当中引起轰动，新生活服务公司被人们看成是实力雄厚的大公司，成为家喻户晓的存在。
其实这二十三家洗衣店租的都是最小的店面，平均面积不足十平米，店里粉刷得简洁明朗，并摆放了桌椅盆栽，给人一种温馨的感觉，却没有一件洗衣设备。真正负责清洗衣物的是一家干洗、水洗、烘干、蒸汽等各种设备都齐全的洗衣工厂，每天由一辆改装过的厢式货车将洗好的衣物送回各店，再将各店新收到的衣物送进洗衣工厂清洗，这不但保证了清洗质量，更大大降低了投入资金和经营成本。
屠飞心里清楚，如果单从赚钱方面考虑，九四年就在婺江这种中型城市大规模开设洗衣店还为时过早，知道这时候愿意花钱请人洗衣服的不多。他这么做，一是为了扩大服务公司的影响，再就是丰满公司的服务项目，在婺江能不能赚到钱并不重要，重要的是在婺江完善服务公司的服务体系，培养出各个项目的服务与管理人才，以便以后将这个服务体系整体复制到别的地区去。再说需求是可以培育的，想要让人们接受并喜欢一种新的服务，肯定有个过程，抢先占领市场，会减少将来的竞争成本。
公司十二月的业绩又有所增长，除去包括工资奖金在内的各种开销，婺江市四家服务社共产生了九十二万多的净利润，稠州分公司刚成立半个月，酒类批和生活服务业务都还在开中，没有利润可言，不过展势头还不错，朱健已经在筹备稠州的第一家分社，这个月就能开张。
这九十二万净利润中，酒类批就占了近六十万，其它生活服务业务约三十多万。其实光从收入上计算，生活服务远远高出酒类批的毛利，但是生活服务完全是靠职工辛苦做出来的，放工资与业务分成占去了很大部分。
在生活服务中，液化气的配送已经成为主要收入，因为他们免费送上门，大受市民欢迎，目前婺江市区有上万户家庭从他们这里拿液化气，占了全市家庭的百分之三十。这还是因为有不少企业单位给职工提供了燃起补贴，需凭票到指定的供应商那里拿液化气，除去这一部分，新生活服务公司液化气配送的实际占有量已经接近一半，并且还在不
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